Von Ihrem Geschäft verstehe ich nichts! Genau darum bin ich die Richtige für Sie!

Sie und Ihr Team kennen die Abläufe in Ihrem Unternehmen, wissen wie Sie es schon immer gemacht haben. Und denken in diesem Rahmen.

Veränderung muss aus der Zukunft begründet werden, Massnahmen aus dem Ziel abgeleitet werden.

Die Vogelperspektive einer „Nicht – Wissenden“ schafft Überblick, wirft neue Fragestellungen auf. Meine Position als Außenstehende schafft einen frischen Blick für alle Komponenten.

Als externe Moderatorin schaffe ich einen Rahmen, in dem die Ressourcen aller Teammitglieder zur Entfaltung kommen, alle Kompetenzen zum Tragen kommen und das Engagement gesteigert wird. Aus Hindernissen werden Möglichkeiten.

In der Entwicklung von „Next Steps“, in der Entscheidungsfindung und der Konfliktlösung biete ich Ihnen methodische Unterstützung unter Einbeziehung und Zustimmung aller Gesprächsteilnehmer, ohne selbst inhaltlich Stellung zu beziehen.

Mit analytischem Verstand, Einfühlungsvermögen, Führungserfahrung und kommunikationspsychologischen Fachkompetenzen schaffe ich einen offenen Raum für gezielte Entwicklung. Ich bin Ihre Reiseleiterin, Navigatorin, Übersetzerin und Kommunikatorin, löse Fronten auf, stoße an, hinterfrage, improvisiere und strukturiere.

Ihre Teilnehmer werden professionell, abwechslungsreich und inspirierend durch einen spannenden, konstruktiven Workshop geführt.

Zu meinen Aufgaben gehört:

 

  • Die passgenaue Planung des Veranstaltungsverlaufs in enger Absprache mit Ihnen
  • Inhalte und Ziele konkret zu formulieren
  • Offene, vertiefende, inspirierende und ergebnisorientierte Fragen zu stellen
  • Methoden und Übungen einzubringen
  • Konflikte wertschätzend zu entschärfen und ggf. zu lösen
  • Beiträge und Inhalte stimmig und prägnant wiederzugeben
  • Alle Stimmen zu Wort kommen zu klassen, die Leisen zu ermuntern, die Lauten zu beruhigen
  • Das Engagement der Teilnehmer auszubauen
  • Einen Raum des Vertrauens, Grundvorraussetzung für Innovation und Kreativität, zu schaffen

Einsatzgebiete:

  • Moderation von Teammeetings und Workshops
  • Moderation von Marken- und Produktentwicklung
  • Moderation von Vorstandssitzungen
  • Moderation von Gründungstreffen
  • Moderation von Abteilungspräsentationen und Vollversammlungen
  • Moderation von Gesprächsrunden

Damit alles so läuft, wie Sie es sich wünschen, besprechen wir Ihre Vorstellungen, Inhalte und Ziele, sowie die Rahmenbedingungen vorab ganz genau.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage

develop@hemshorn.com

+ 49 (0) 171 770 14 02